芳香剤メーカーの生産計画・資材購買・商品管理

業界トップクラスのシェアを誇る自動車用芳香剤「エアースペンサー」、または全国30万台の設置実績がある業務用消臭芳香剤「エフマチック」など当社商品の生産計画・資材購買、出荷作業等の業務を行っていただきます。

具体的な仕事内容

• 資材購買

商品を効率よく製造できるよう「資材・数量・タイミング」を考慮して発注予定を立て、資材の仕入れを行います。 取り扱い資材が多く、「納期までのリードタイム」「仕入れロット」など「資材知識」と共に「発注ルール」を覚える必要があります。

• 在庫管理

日々の出荷状況を確認し、在庫状況を把握します。 商品の出荷数量は予測不能な動きをすることがある為、常に在庫状況を確認し欠品しないよう製造予定の変更が必要か判断します。 商品と資材の在庫数を把握する事で、発注数量を最小に抑え資材ロスを減らすことが重要です。

• 商品の生産計画の立案

「他部署とのコミュニケーション」や「過去データ」から、今後必要となる商品の生産数量を算出し計画を立案します。 生産数が足りなければ納品できず欠品に至りますし、多すぎれば納品する前に使用期限が過ぎてしまいます。 適切な在庫運用のためには生産計画と在庫管理が重要になります。

• 商品の品質管理

商品に不良が出ないよう日々予防対策を行います。 商品や資材に不良が出れば、その原因を突き詰めて再発防止対策を考えます。 予期せぬ不良が発生することもあるため、迅速に対処する対応力が必要になります。

• 出荷作業（力仕事がともないます）

毎日来る注文通りに「商品の種類、数量、納品先」を確認して適切に出荷します。

入社後の流れ

はじめは基本的な仕事を先輩社員がサポートしながら業務をスタートしていただきます。 商品管理に必要な知識も1から教えます。 仕事の理解度に合わせて業務をお任せしますので、未経験の方もご安心ください。

仕事のポイント

◎責任感を持って仕事に取り組むことが大切です。 良質な商品を長期欠品させることなく生産、出荷することが商品管理部の最大のミッションです。 そのためには、商品完成から様々なことを逆算して生産・購買計画を立てることと品質管理が重要です。 お客様のもとに、愛され続ける商品を届けることを心がけて仕事に取り組みましょう。

◎多方面とのコミュニケーションが大切です。 私たち商品管理部は商品づくりの要となる部署です。 そのため、すべての部署とコミュニケーションを図る必要があります。 コミュニケーションが図れていないと意図していた方向とは違う結果を生んでしまいます。 報告・連絡・相談を欠かさずおこない関係者全員のベクトルを同じ方向に向ける繋ぎ役となり、良い方向へと導くことも商品管理部の仕事です。 もう一つの重要なコミュニケーションは、取引先との関係づくりです。 資材業者との交渉が商品の原価に大きくかかわり、会社の利益に直結してきます。 資材価格だけでなく「品質、納期、保管」など色々な角度から取引業者を選定する事が、商品作りを安定化させる重要な部分となるので、取引先との良好な関係作りも重要な仕事の一つです。

<少数精鋭のチームだからこそ、大きな裁量を得られます。> 商品管理部は各部員が1人で複数の商品を担当します。 数年で担当替えもありますので、ご自身の頑張り次第では入社後3～5年で栄光社の主力商品の担当や新プロジェクトを任されることもあります。（前例あり） そのようなポジションを目指していただける方を募集しております。

一緒に働く仲間たち

20～40代が中心の、活気ある職場です。